株式会社 光翼

- DX consulting

時代にあった企業変革を
徹底的に伴走支援

データ駆動型マーケティングと
IT技術を活用した
業界をリードするDXコンサルティングで
貴社の効率性と収益性を劇的に改善します。

急速に進むデジタル化に
取り残されていませんか?

現在、日本企業は急速なデジタル化を遂げつつあり、
企業のDX化の遅れはいかなる業界においても競争力低下に直結します。
光翼では時代にマッチしたサービス開発と社会解決型コンサルティングで
長期的な企業価値向上に貢献します。

Solution

光翼のソリューション

「DX実行支援コンサルティング」と「商品販売戦略・立案・実行支援」の
2つを両軸としたアプローチで 相互に作用し合うDX戦略

  • DX実行支援コンサルティング

    データを最大限に活用したデータ駆動型のマーケティングを基盤に
    多角的な視点から貴社の課題を解決へと導くDXコンサルティング。
    機械学習の活用をはじめ、常に先進技術を取り込み、時代に合わせたDX最適設計や開発支援をを提供します。

    課題の方向に「抽象化」して捉え、
    全体を設計。
    DX案件毎に概要設計・
    設計チェック・実装チェック・
    マネジメントを行います。

    • 既存プロダクト選定
      (PKG、SaaS 等)

    • オリジナル開発/
      システム連携

    • 次世代プロダクト
      開発支援

  • 商品販売戦略・立案・実行支援

    Webサイトをはじめ、SNSや動画を活用した商品のニーズ喚起とSEO対策を実施し、
    ネットとリアルを相互に連動し、多角的な販売戦略から立案・実行までサポートします。

    ネット・スマートフォン

    • 新商品に関して
      SNS・動画で情報発信

    • 商品のWebサイトを
      構築・連動

    リアル

    • ネットと連動した
      販促企画・ツール

Support

支援内容

  • 予算執行プロジェクト
    マネジメント

  • 全社的なDX実行のための
    インフラ・ソフトウェア
    活用の
    全体設計

  • DX基盤の最適設計

  • 各業務のDX最適設計

  • リアル販促企画・
    ツール制作支援

  • ベンダー様への発注依頼・
    打ち合わせ同席

  • ベンダー様からの見積・
    契約・納品チェック

Case

事例紹介

  • 大手自動車メーカー様の子会社様 A社様

    将来の自動運転化を想定した
    DXコンサルティング

    自動車教習所向け教材や自動車教習所を運営する企業様の「自動運転になった時に自動車教習所としてどうするか?」という問いに答えるために、DXコンサルティング・基幹システム構築を実施。
光翼では、営業日報をスマホアプリ上で入力するために、ローコードツールでの開発なども行っています。その他、総務業務のデジタル化、ナレッジ共有、経営のDX化、新製品開発などを伴走支援しています。

    お客様の声

    DX化を進めたことにより、従来の煩雑な業務プロセスが大幅に効率化され、各部門の業務負担が軽減されました。大変満足しています。

  • 大手不動産管理会社様 B社様

    不動産管理の相談窓口を
    チャットボットで効率化

    名古屋では大手の不動産管理会社様が「解約手続き」などの窓口業務をデジタル化。光翼では、窓口業務のデジタル化やWebサイトの改修などの支援を行っています。また、電話対応でご相談に乗っていたようなお客様対応業務も生成AIを活用したご提案を行っています。

    お客様の声

    デジタル化支援のおかげで、顧客がより便利に手続きを行えるようになり、従業員の作業効率も向上しました。

Step

DXの考え方ステップ

  • DX候補案件の
    洗い出し

  • DX候補案件の
    カテゴライズ / 分類

  • DX候補案件の
    優先順位付け

  • コスト・納期・
    優先順位を考慮した
    実施対象案件の決定

  • 実現手法(実装)の
    検討

  • プロジェクト化 /
    実行

Service

DXコンサルティングサービス詳細

エンドツーエンドのデジタルトランスフォーメーションを実現し、組織全体のデジタル成熟度を高めることを目的としています。
ビジネスモデルのイノベーション、カスタマーエクスペリエンスの向上、オペレーショナルエクセレンスの達成を通じて、
企業の競争優位性を確立します。

  • エンタープライズ DXトランスフォーメーション支援

    • 支援内容

      -レガシーシステムモダナイゼー
      ション

      -デジタルプロセス最適化

      -イノベーション・エコシステム構築

    • アプローチ

      -抽象化とエンタープライズアーキテクチャ設計

      -スケーラブルソリューションの開発

      -クロスファンクショナルな実装戦略

    • デリバラブル

      -デジタルロードマップ策定

      -クラウドネイティブインフラストラクチャ設計

      -アジャイル開発フレームワーク導入

      -ビジネスプロセスリエンジニアリング(BPR)

      -ベンダーマネジメントとSLA
      (Service Level Agreement)策定

  • デジタルマーケティング トランスフォーメーション

    • オムニチャネル戦略立案

      -デジタルコンテンツマーケティング最適化
      (SNS、動画)

      -SEOとSEM
      (Search Engine Marketing)戦略

      -コンバージョン率最適化(CRO)のための
      ウェブサイト構築

    • オフライン・オンライン統合戦略

      -O2O(Online to Offline)マーケティング施策

    • 実装支援

      - 統合的デジタルマーケティングエコシステム
      の設計

      - コンテンツマーケティング戦略の策定と実行

      - マルチチャネルアトリビューションモデリング

      - カスタマージャーニーマッピングと
      タッチポイント最適化

      - デジタルアセットマネジメント(DAM)
      システムの導入

      - アジャイルマーケティング手法の適用

Video

サービス紹介動画

Specialist

光翼のDXスペシャリスト

  • 上拾石 弘

    Hiroshi
    Kamijikkoku

    • 1999年3月

      名古屋大学情報文化学部自然情報学科卒業。

    • 1999年4月

      名古屋大学大学院人間情報学研究科博士課程前期入学。
      大学、及び、大学院在学中に、コンピュータメーカーのインターネット・ビジネス推進部門で、
      サーバの構築やコンテンツの開発に従事。また、Java の講師免許を取得し、社会人向けのセミナー講師などを務める。

    • 2000年

      大学院在学中に有限会社スナップショット設立。

    • 2000年~2001年

      有限会社スナップショット設立 代表取締役就任

    • 2001年~2023年

      株式会社スナップショット(現 株式会社SNAPSHOT)へ組織変更 代表取締役 就任
      企業と従業員さんが、コミュニケーションを取るための PKGソフトの開発・販売に取り組み、
      20年近くの間、大手企業のグループ会社を通じてOEM共有し、150社近くの企業に導入された。

    • 2005年~2007年

      名古屋市新事業支援センター 技術担当マネージャ

    • 2007年~2008年

      名古屋市新事業支援センター IT担当マネージャ

    • 2023年

      株式会社光翼 代表取締役 就任
      事業として、DXコンサルティング・システム開発を行い、経験豊富なDXコンサルタントによるマネージメントを実施。

    • 2023年10月

      マイスホールディングス株式会社様に、株式売却

    • 2023年~2024年

      株式会社SNAPSHOT 顧問

  • 鈴木 陽子

    Youko
    Suzuki

    • 2003年〜2017年

      主に官公庁や自治体のシステムにおいて、要件定義・設計~コーディング・テスト・リリースまでを実施。
      2012 年以降 は、要件定義やシステム設計などに加え、プロジェクトのマネージメントを主に行う。

    • 2017年〜2020年

      自社アプリである妊活・母子手帳アプリの企画開発をリーダーとして実施。
      企画・要件定義・開発マネージメント(オフショア開発)・テスト・リリース を担当。

    • 2020年〜

      独立。
      フリーランスの業務改善コンサルタントとして活動。
      顧客の業務内容を整理することにより、オペレーションの改善や IT システムを導入して、
      作業効率向上のサポートを実施

    • 経験・知識・技術

      • 【開発全工程・マネージメントの実績】

        要件定義からリリースまでの開発における全工程を経験。及び、リーダーとしてマネージメントを行い、QCD を確保。 ・新規で自社製品を企画から開発、プロモーションまで実施。

      • 【顧客・他部門折衝】

        顧客折衝によりシステムの要件や設計方針の決定 他部門(他社)とのコミュニケーションにより円滑なプロジェクトの遂行

    • 資格

      • -基本情報処理技術者(2002年10月)

      • -Sun Certified Programmer for
        the Java 2 Platform 1.4(2004年1月)

      • -XMLマスターベーシック(2006年3月)

      • -Oracle Bronze DBA 10g(2007年1月)