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ホーム/DX・GX コンサルティング/「 #月曜日のミス 」シリーズ:2024/3/18
DX・GX コンサルティング

「 #月曜日のミス 」シリーズ:2024/3/18

による 上拾石 弘(Hiroshi Kamijikkoku)
2024年3月18日 1分で読める
「 #月曜日のミス 」シリーズ:2024/3/18 はコメントを受け付けていません

過去の失敗談とそこからの学びを共有させていただきます。😄

今日も、私の関与先での学びを書かせていただきます。

前回の 「 #月曜日のミス 」シリーズ:2024/3/11 で、書かせていただきましたように、作業工数の見積ができない、経営者の方が、いらっしゃいます。

そういう方は、往々にして、「売上」と「利益」しか見ていないので、体制が構築できていないにも、関わらず、当座の「売上」と「利益」を確保しようとします。

当然、体制が構築できていないので、それ以上の売上は、望めませんし、また、逆に、工数が、不足しており、業務が回らない状況が発生します。

その結果、取引先から、仕事を減らされるという悪循環に陥ります。

きちんと、作業工数を把握して、適正な体制を構築し、適切な売上と利益を確保し、成長していきたいものです。

「 #月曜日のミス 」シリーズでした。😄

本内容に、ご興味を持たれた方は、お問い合わせフォーム より、お問い合わせください。

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タグ:

月曜日のミス
投稿者

上拾石 弘(Hiroshi Kamijikkoku)

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