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ホーム/DX・GX コンサルティング/「 #月曜日のミス 」シリーズ:2024/6/3
DX・GX コンサルティング

「 #月曜日のミス 」シリーズ:2024/6/3

による 上拾石 弘(Hiroshi Kamijikkoku)
2024年6月3日 1分で読める
「 #月曜日のミス 」シリーズ:2024/6/3 はコメントを受け付けていません

過去の失敗談とそこからの学びを共有させていただきます。😄

今日は、【ビジネスにおける、プロジェクト関係者のオーナーシップ(当事者意識)は、責任者以上には、ならない】です。

プロジェクトの責任者をしている、過去の自分を振り返ると、プロジェクト・メンバーのオーナーシップ(当事者意識)は、責任者以上には、ならない。と感じます。

実際に、現在も、サブディレクター・クラスで、プロジェクトに参加していても、責任者であるディレクター以上に、プロジェクト・メンバーのオーナーシップ(当事者意識)がなるということはありません。

ビジネスは、プロジェクト・メンバーのオーナーシップ(当事者意識)が、高い程、うまく行くと感じています。

言い換えると、オーナーシップ(当事者意識)の高いメンバーをいかに、多くするか。が、ビジネスの成否を分けるということです。

まずは、自分自身のオーナーシップ(当事者意識)が、高いのか、低いのか、振り返ってみましょう。

【今日の学び】

ビジネスにおける、プロジェクト関係者のオーナーシップ(当事者意識)は、責任者以上には、ならない。

「 #月曜日のミス 」シリーズでした。😄

本内容に、ご興味を持たれた方は、お問い合わせフォーム より、お問い合わせください。

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タグ:

月曜日のミス
投稿者

上拾石 弘(Hiroshi Kamijikkoku)

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